【环球旅讯 曾宪皓】7月8日，小猪短租宣告完成C轮6000万美元的融资。据环球旅讯理解，下一轮的融资又在紧锣密鼓地进行中，并将于近日宣告。那么已经成本弹药充足的小猪，下面的持久战要怎么打？又如何看待此前3年的战斗履历、心途经程？
为理解这些问题，环球旅讯专访了小猪短租的CEO陈驰。“多样性”和“人情味”，是陈驰口中的两个关键词，而通过他的详谈，读者们可以理解到小猪短租究竟想要做什么。
完成0到1的过程，找房东已经相对随意马虎
对付刚刚完成融资的小猪短租，陈驰总结：“我们花了3年韶光，验证了Airbnb模式在中国是走得通的。我们完成了这个模式0到1的过程，接下来是1到100。”
陈驰说，早期小猪短租被人质疑和嘲笑的阶段已经由去了，现在纵然有人质疑，也是从发展的眼力去看，比如政策法规的问题，比如规模能发展到多大。
提到政策方面，与Airbnb在国外常受到各种法规掣肘不同，短租业务在海内暂时没有被管理部门找麻烦，这或许与各级政府正在倡导的全民创业风潮和政府乐见购房者通过租赁空置房屋受益的心态有关。而且房屋共享由于不像专车做事一样触及了既有利益阶层的蛋糕，住宿分享是近年来一个相对不错的创业风口。
那么在这个风口上，小猪短租又发生了哪些变革呢？陈驰回顾：“在两年多前，我们开始去做早期种子房东时，实在是非常困难的，没有底层样本，要说服房东分享一套屋子出来是非常难的。但在本日，在一些紧张的城市，更多房东实在能够从很多渠道知道小猪这样的模式，也能不雅观察到早期房东如何做这件事情，这里面的体验是若何，大家担心的问题又是若何办理的。”
而陈驰认为，这里面实质的是，随着更多更好的屋子被分享出来，能够更好去善待陌生人的房东也大量涌现了。
小猪短租的CEO陈驰
随着客房供应的变革，消费情形也在变革。“最早期我们的房间很少，地位很偏僻，只有大略的单间、沙发，体验还不太好。这时我们只能影响到一部分低收入年轻群体，他们在毕业旅行或者找事情的时候，住一个廉价的屋子就可以了。但我们的用户多样性发展得很快，用户均匀年事已经从最初的20多岁到近30岁了。出行的目的从学生的旅游，到家庭出游，到去一个地方看病，到去一个地方短期做项目或培训，以及更繁芜的一些需求都有了。”根据小猪短租自己的数据，其平台上以旅游为目的消费只占40%旁边。
量变带来质变，陈驰认为，小猪平台已经从最开始的毛糙单一，到本日的多样性和充满人情味，“便是说，能让陌生人和陌生人相互展示彼此最好的那一壁。人和人通过这种模式联系在一起的时候，陌生人和陌生人之间关系，能够得到一些可见的重塑。这是我们做企业之外，产生的一种额外的社会代价。”
古迹指数级上升，80%交易落在“真正的房源”
当公司发展完成了0到1的打破，古迹增长也引来了指数级别的拉升。陈驰透露，七月份的业务量，比较2015年年初，已经有了4倍的增长。
而小猪的均匀房价从最开始的大概100多一点，到现在200-250元一个晚上。“入住的天数变多，7天，10天，一个月乃至两个月都有。我们现在均匀客单价有时候在1000元旁边，均匀大概是住5-10天”。
在接管采访期间，陈驰自己家就有要住50多天的客人，是一个父亲带着孩子在北京参加一个脑力开拓的培训。“他找到我的时候说，幸亏有你们，不然在酒店待上50天，真的太难熬痛苦了”。
据透露，小猪目前有80%的交易是落在“真正房东的房源上”，个中像陈驰这样与住客同住一个屋檐下的，占到60%，剩下的40%是房东的二套房，全体拿出来租。
至于现在的移动端占比，陈驰表示“有点奇怪”：“房客真个App是今年春节后上线的，现在移动端都占了全体交易量的70%。实在我一贯不太理解为什么会这样。这方面的数据可以轻微分享一下：iOS的用户比Android的用户多大概60%，这也是出乎我们猜想的。其余，iOS的均匀客单价比Android大概高30%-40%。”
房间评论区里，房客与房东的留言互动
下什么种子才会接什么果
小猪内部正在谈论一项议题：要不要把房东提交信息门槛放低，让前端适当做得宽松。
对付房源信息的审核可谓是短租模式的核心所在。在这点上，小猪短租则是须要通过线下团队来进行赞助：当房东提交信息和图片后，后台程序会审核，如有缺失落则会提示房东补交。这关过了之后，会有运营职员打电话来与房东确认，还会有线下员工亲自登门拜访，终极验证是不是真有这么个屋子要出租。
对此，陈驰说：“我们的理念是和Airbnb一样的，但和Airbnb已经很完善不同，我们还处于比较早期，以是我们对数据质量的哀求，会更加严格一点。早期房源常常达不到哀求，比如连枕头的照片都没有，就过不了我们审核的关，会被屏蔽掉。但是我们现在可以逐渐放松，这是在于我们已经发展到其余一个阶段，可以用后台更好的运营，让平台上的信息变得更好，通过算法把质量好的房源推到前面去。这时候消费者上来的时候，也不会看到一些特殊差、信息稀少的房源，几方面皆大欢畅了。”
“反过来也就能理解，为什么我们早期对体验的哀求这么高，由于下了什么种子才会接什么果。平台上的数据很随意马虎被污染掉，如果种子用户的体验很差，对后期这个品牌生态的发展直接影响很大。以是过去我们是非常非常重视房东的筛选，以及全体数据质量的哀求。早期种子用户的教诲很主要，形成这种体验过后，房东自己的描述、房客对房东的点评等信息就在平台上产生了，将来的用户就会被网站上这些信息所勾引。”
“如果你成为我们的房东，会创造我们会对你做很多事情”，据陈驰先容，小猪短租的员工会上门为屋子提很多建议，并与房东互换，怎么去接待一个陌生人，怎么和陌生人相处，怎么去表示这种有人情味的住宿。
小猪短租的房东可开设房东专页，里面凑集了房东日记、房客点评以及订房历史等信息
“会开拓新业务吗？不会！
”
“会整栋屋子拿下吗？也不会！
”
拿到新一轮融资后，陈驰表示，紧张有两件事要做：首先是渗透更多的房东和房源，他们将把很大部分钱要用到房东群体的开拓上面，包括小区宣讲、上门做事，智能门锁安装等，“力度可能比你想象的还要大”。另一壁是做更多的市场教诲和推广事情。在陈驰看来，如果没有足够大和多面化的宣扬，来积蓄足够的“势能”，线下发展面积不会扩得太快，渗透的深度也不会太深。
当被问到是否会开拓出一些新业务形态时，陈驰很明确地表示：“不会。短租这件事情够我们做好几年了，我们不会分心做其他的业务模式。”——在他看来，Airbnb常常被媒体关注的分外住宅如特斯拉、集装箱、缆车，仅是营销噱头而非“新业务”。
那么小猪会不会像途家那样快速扩展，与二房东或房地产公司互助，整层整栋地拿房源呢？陈驰的回答也非常干脆：不会。
“分享经济的内涵是什么？是个人的行为加上个人的资源，加在一起才叫分享经济，以是我们实质上不是连接屋子，连接的是人。让人真正参与进来分享，分享经济才会发达发展。只有连接个人和个人的屋子，而非整栋屋子的时候，住宿多样性才会真正的迸发出来！
如果一栋楼一栋楼的拿，那实在又变成做一个酒店了。”
“某种意义上我们要避免早期这种小b（二房东）房源太多的情形。现在我们百分之百的精力基本上都放在小区里面，由于我们须要多样性。只有是通过个人闲置的房间加个人的参与，才会有巨大的差异性。整栋的屋子看起来是很多房源，拿下一栋楼可能即是我们现在干良久的结果，但那个不是我们要的。”
说分享经济：远景之大，已无需展望
谈到对未来阶段的展望，陈驰的话头还是回到了原点：分享经济。
“我实在没有太多的展望。分享经济的核心无外乎便是闲置的房间加上个人的引领和他对陌生人的激情亲切。由于这样产生出来的房源是没有资产负债表的：不像酒店有租金、人力的本钱，这些房源是闲置的资源、韶光的再利用。对小猪短租而言，帮助房东在接待房客的时候，房客住在别人的时候，怎么连接两个陌生人，让他们超过障碍、互相信任，才是我们这个业务的实质。我们没有什么太大的展望，把这些做好了，会自然而然往前发展。”
末了，陈驰说到了分享住宿的经济背景：“我们国家有这么多的人口，这么大的人口流动性，还有这么多闲置的屋子，如果这么多的屋子，通过这么多人分享住宿的办法来被体验，这个远景之大，我们都不须要去展望。只须要做好这个最根本的事情。”
从短租在中国的发展前景来看，既然做的是连接人与人的事情，那打造人与人之间的信赖感首先是这个模式得以康健发展的根基所在，而打造人与短租平台之间的信赖感同样是所有短租平台存在的根本。烧钱可以带来规模上风，但信赖感显然并不是规模一定的衍生品，用户对短租这个新生事物信赖感的培养须要依赖这个领域中的每个参与者的共同努力，任何不经意的轻忽都可能给这个敏感的行业带来毁灭性的打击。我们至心期待着，这个领域能够少些泡沫，少些忽悠，小猪们可以走的慢些，做的细些，存心地去搭建人与人之间沟通的平台，小猪们或将可以迎来一个更加美好的来日诰日。
【爆料或互换，欢迎联系环球旅讯曾宪皓：goofy@traveldaily.cn，微旗子暗记dppqqb】
