为什么学精益生产和阿米巴经营？
追求企业持续经营、发挥职员能动性与主人翁精神、效益最大化、肃清摧残浪费蹂躏与降落本钱、持续改进，是现阶段海内企业转型升级中最为主要和被关注的，而日本企业普遍利用并成效显著。
为什么要去日本？
“天下500强企业近百家”——岛国日本，总面积只有37.8万平方千米（略小于中国云南省的面积），出身了近百家世界500强顶尖企业！
丰田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受爱崇。
“天下第一龟龄企业国家”——日本超过1000年历史的企业有8家，超过500年的有39家，超过300年的有605家，而百年以上的“龟龄企业”据统计超过20000余家。百年企业美国1100余家、德国800余家、而中国仅10余家！
“学习能力超强的国家”——日本从1950-1975年共引进了25000多项技能，并用不到30年韶光、花了仅60亿美元旁边，就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元的研究成果学得手。
游学亮点
★ 京瓷集团《稻盛和夫--阿米巴经营哲学》
★ 松下PHP《松下幸之助经营学》
★丰田TPS《精益改进之路》
★日本本土品牌乐天--中国品牌决胜日本市场
★探秘黑猫宅急便--智能化仓储物流
★还有TOTO、三菱等百年企业的深入研修
参访企业
01
京瓷集团参访/阿米巴经营模式学习
京瓷是由日本有名的实业家、经营学家稻盛和夫师长西席于1959年创立，最初为一家技能陶瓷生产厂商。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的\"大众阿米巴经营\"大众，不仅被很多企业效仿，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 京瓷创立50多年来，保持着持续盈利的增长，其成本收益率名列环球第15位。
看点
日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速发展为当代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超强的盈利能力有何关系。
课程研修《阿米巴经营哲学》
02
丰田工厂
“精益生产”源自于日本丰田（TPS: Toyota Production System），其基本思想因此人为中央，坚持绿色发展、尊重员工、持续改进的理念，通过彻底肃清摧残浪费蹂躏，追求产品制造的合理性以及品质至上的本钱节约为企业利益干系者创造代价。
在通过机器便可以固定并精确完成装置事情的当代化工厂，“匠”逐渐演化成为了一种文化，不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域，同时也升华成了一种绝不当协、追求完美的精神理念。本次丰田九州雷克萨斯工厂，也正是要带大家一同感想熏染丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。
看点
如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改进提案、安灯、节拍生产、事情友好环境等。通过参不雅观丰田整车组装机调试与质量掌握，可以结合理论看到TPS的总体情形，整体理解TPS。
03
松下PHP研究所
松下PHP 研究所于 1946 年 11 月 3 日（昭和二十一年）由日本经营三圣之一松下幸之助师长西席创办。PHP 由英文“Peace and Happiness through Prosperity”的首字母组成，意思是“通过繁荣实现和平与幸福”。这是PHP 研究所的愿景——通过实现物质与精神两个层面的繁荣，创造和平与幸福。这也是松下幸之助师长西席经营哲学思想的精髓所在。
看点
“经营之神”松下幸之助敬天爱人的创业精神和三大经营哲学：自来水哲学、玻璃式经营、水坝式经营。
课程研修《松下幸之助经营管理哲学》
强化企业经营力的3个原则：
①自主任务经营
②共存共荣经营
③群策群力的全员参与经营
讲授松下幸之助的自主任务经营模式 事例：各工厂是独立经营体、 向卖荞麦面的大叔学习 等等
讲解进行群策群力的全员参与经营模式时，「素直之心」发挥的浸染和其主要性 Ø
讲授进行「素直之心」经营的要点
04
百年卫浴企业TOTO
TOTO公司由日本人大仓和亲于1917年创立，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO。TOTO产品的优点及品牌上风：节能环保、有效用水、达至完美。无论是尖端技能实力表示的诺锐斯特，还是带来水洗康健体验的卫洗丽。无论是带动行业节水风潮的4.8升节水坐便器，还是水力发电龙头、海洁特瓷砖。无论是智洁技能、超漩式冲洗，还是SMA恒温、EcoMAX技能，TOTO的产品和技能给用户带去智能卫浴体验的同时，更将环保与节能融入到生活之中，并得到了节水贡献奖、环保贡献奖等浩瀚奖项。
看点
从 1917 年出身到现在，TOTO 打入了 17 个国家和地区市场，在日本本土市场，占了 60.7% 的卫浴市场份额，市场老大的位置一贯未被撼动。
借着 TOTO 100 周年，我们想要磋商的是这样的公司为什么会出身在日本，日本人对清洁和自己身体关怀的追求何以走到了本日，厕所如何表示了一种浓缩的日本文化，而商业公司又在个中扮演了什么样的角色？
05
三菱电机
作为环球领先的电子和电气产品制造商品牌的三菱电机，其产品和系统在浩瀚领域和运用中被广泛利用，其e-F@ctory和eco-F@ctory更是让三菱电机率先成为环球领先的绿色环保公司，在多年的实践探索中，三菱电机的楼宇整体办理方案，工厂可视化办理方案、社会根本举动步伐、绿色舒适生活等办理方案，让三菱电机成为环球500强企业之一，其生产的产品从电气电力设备到轨道交通车辆电子产品，再到工业自动化、家电、半导体、电梯、社会公共系统等，都成为各行各业的标杆工具。
看点
三菱电机是如何实现工厂的可视化管理，通过三菱电机的生产线参不雅观，理解e-F@ctory和eco-F@ctory是如何提升工厂效率、掌握工厂摧残浪费蹂躏、降落生产本钱的。
06
黑猫宅急便
雅玛多（黑猫宅急便）是环球物流与配送领域方面的先驱。利用信息系统不断完善包括货运代理、清关、仓储、订单实行和运输在内的环球物流一体化做事。与此同时，雅玛多充分利用其强大的物流网络，通过创新的配送形式，使客户能够直接将产品投递其终端客户。
致力于以物流奇迹等B2B为工具的企业间物流做事奇迹。通过供应创造性的物流做事,降落总本钱，对客户的SCM做出贡献，以供应最佳物流系统方案为目标。
“宅急便”等各种运输干系做事。抢先站在客户的视点上开拓出「低温宅急便」「宅急便客乐得」这种高附加代价商品群并持续供应高品质做事。
看点
学习黑猫宅急便强大的供应链物流系统。
07
日本乐天集团
日本乐天市场（Rakuten）是乐天株式会社旗下的B2B2C购物平台，这天本最大电子商店街。其所属的乐天株式会社JASDAQ上市公司，创立于1997年，这天本经团会员，日本Rakuten通过一系列积极并购，目前旗下家当包含乐天银行、证券公司、职业棒球队、旅游网站等。
看点
探秘日本最大的电商网站—乐天多元化发展。
行程安排
备注：终极行程可能会有微调。
购物食宿
日本名收拾—四星酒店标间
福冈市内不雅观光购物
往期行程剪影
往期学员反馈
游学费用
活动工具：企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、中高层管理者、接班人
用度包含：
1.约请函费、培训费、参不雅观费、翻译费、教材费、外洋期间餐饮、住宿（标间）、日本海内地面交通费等；
2. 人身意外侵害保险费：合计105万元/人保额；
3. 指定景点不雅观光旅游费：门票、导游及小费。
用度不含：
签证费、 往返国际机票、中国境内的交通及食宿用度、 行程以外的所有私人用度及个人缘故原由引起的额外用度、 进餐时的酒水费用。
备注：
1．供应约请函，办理签证等支持性事情，不承担因身份，出境历史等缘故原由而引起的拒签任务；
2．由于参加者自身缘故原由造成延迟、变动、取消行程，请于出发之日前至少20个事情日以书面形式奉告，由此产生的额外用度或经济丢失，由参加者承担。
游学韶光及地点安排
2019.05.19-2019.05.25
日本 大阪、福冈
