“在人口红利和成本的双重驱动下，动漫家当得到了长足的发展，目前动漫资源正逐渐向头部平台聚拢，市场竞争已从最初的跑马圈地进入到了风雅化运营与打通家当链阶段。” 12月20日，三文娱的2018ACGN未来峰会上，小明太极副总裁郑方平在演讲中这样说到。
这意味着，各大平台都将汇合中资源深耕优质内容，通过不断打造爆款IP来推动自身盈利模式的构建。在未来，优质内容将会成为市场追逐的焦点。
动漫家当的竞争归根到底是内容的竞争，是IP的竞争，谁节制了爆款IP，谁就拥有了话语权。为此，小明太极将采取“360°一站式打造爆款IP帮控做事体系”，从市场调研、大数据剖析、题材选择、创意策划、编剧、漫画绘制、家当开拓、内容运营、IP推广等方面全方位打造爆款IP。
而对付近段韶光以来，业内频频评论辩论的“成本寒冬”，郑方平也有自己的意见。
在他看来，所谓成本寒冬，实在只是成本市场对动漫行业的投资热潮开始趋于理性而已。看上去的动漫寒冬，实在便是洗牌，也便是大浪淘沙、良好劣汰，这是行业发展到一定阶段之后不得不经历的凤凰涅槃、蜕变重生的过程。寒冬淘汰的是那些内容品质不过硬且没有市场竞争力的作品，真正的优质内容其代价在这个时候会迅速凸显出来，并得到更多的上风资源加持，迎来更好的发展机遇。
寒冬之后留下的，都将是那些更专业、更努力、更有能力、更有格局的优质内容和平台。对付行业未来，郑方平充满信心地表示，成本寒冬对动漫行业虽然有一定影响，但行业总体仍旧保持上升的势头，这个行业的潜力远远没有发掘出来，未来2-3年将会有一个较大的爆发。
在这样的行业背景下，国漫将如何发展？郑方平在以“国漫家当化发展的思考与探索”为演讲主题的分享中，做了详细的阐述。
以下，是三文娱整理的演讲实录：
尊敬的各位高朋、各位朋友，大家下午好。我是小明太极的郑方平，本日非常荣幸能够有这个机会与大家一起在这里分享一下我们对国漫家当化发展的思考和探索。
我先大略先容一下小明太极的基本情形，我们小明太极是2016年10月成立的，到现在刚好2年多韶光。我们的SLOGN是“从小做起，放眼来日诰日，打造国漫百口当链IP孵化运营平台”。这是一个为海内的漫画家、漫画作者供应一站式360度全方位IP孵化运营做事的平台，我们希望通过这个平台，能够源源不断地孵化出真正地代表着有中国特色、中国风格和中国派头的，并且具有环球视野的天下级漫画家、天下级动漫IP品牌，为我们的国漫和中国文化的走出去做出我们的努力。
我们的IP孵化平台由两部分组成，一部分是有形的平台体系，一部分是无形的IP孵化做事体系，有形的平台体系是：我们打通了传统纸媒出版平台与互联网平台两大系统。在传统纸媒出版方面，我们去年投资了国漫杂志第一的品牌《知音漫客》，第二的品牌《飒漫画》，今年我们刚刚又投了几个亿并购了飒漫画。我们在漫画杂志出版，单行本发行，图书衍生品方面有完全的家当链。
其余，我们还拥有8大互联网漫画平台，这是一个平台矩阵，包括：看漫画、知音漫客、漫画台、漫堆栈、神漫画、爱优漫、飒漫画、酷漫漫画。不同的平台有不同的定位，比如说“看漫画”，它是一个大而全的综合型漫画平台，神漫因此男性用户为主，爱优漫紧张是做事女性用户，漫堆栈主打UGC，其他平台都有特定的细分市场，每个平台的定位都是不一样的，并且用户是不重叠的。
我们再看第三方的数据，根据这份今年5月极光大数据公布的“国漫运用偏好度”方面的数据显示，TOP10里面我们有4个，《看漫画》排第三，《漫画台》、《漫堆栈》分列第四、第五位，《知音漫客》在第十。
我们全体平台的注册用户有1.2亿，月生动用户在3000万旁边，日生动用户在1000万旁边。现在，全体平台作者大概有1000多位，全版权作品有1000多部，全平台作品总数有5万多部。
个中相称一部分国漫经典的作品如《斗破苍穹》、《武动乾坤》、《逆天邪神》、《穿越西元3000后》、《风起苍岚》、《妃夕妍雪》等都是属于我们的独家作品。除了有形的纸媒平台和互联网平台之外，我们有个打造IP的做事体系，叫“一站式360度打造爆款IP帮控做事体系”，这个体系紧张是为内容方、漫画家和作者供应做事的。
从项目的市场调研开始，我们就有专业的团队供应这个做事，通过我们平台的大数据剖析确定题材的选择，包括从创意策划到全体的编剧；漫画绘制的过程中，我们专业的漫画编辑也会为作者供应漫画绘制的辅导做事；后期作品出来之后，我们内容平台的运营，包括全网分发，全体IP推广和后期家当开拓是一体化的做事。作者的紧张事情，是把作品画好，剩下的事情交由我们，我们希望通过这个体系源源不断地孵化更多的作品出来。
中国动漫从抽芽到现在有100多年了，从上世纪初开始抽芽，逐步发展，到后来的60年代顶峰时期，在世界动画史上树立了中国学派的荣誉，到现在已经形成了一个巨大的家当，实在真正商业化是最近这20多年，是伴随着改革开放之后逐步发展起来的，在这20多年立，经历了3个阶段，一个是纸媒漫画与电视卡通时期，第二个是互联网动漫时期，第三个是移动互联网动漫时期。
纸媒出版时期，早期的小人书、连环画，大家都看过，可能家里都还有珍藏。除了海内少量的连环画之外，大量的外洋漫画，通过地下印刷厂，逐步盛行起来，推动中国纸质漫画杂志、图书出版发繁荣。涌现了《故事会》《漫画月刊》《画书大王》《中国卡通》《漫友》《知音漫客》《飒漫画》《神漫》等一大批精良的漫画杂志，涌现了一大批有名的漫画家，孵化了《斗破苍穹》、《偷星玄月天》、《斗罗大陆》等一大批国漫经典。
同时，其余一个方面是电视卡通，改革开放往后，电视在中国迅速遍及，特殊是80年代。我记得，最早看的是黑白电视，当时的屏幕比较小，大约在11寸、13寸。后来，从黑白电视到了彩色电视，再后来便是等离子的、液晶的电视，包括到现在大屏4K的电视。
电视卡通最早期也是外洋动画进入中国，电视遍及之后我们海内动画原创能力和产量是非常小的。我记得，当时全国只有几个单位能做动画片，一个是上海美术电影制片厂，当时大概几百人全部是手绘，一年也便是三五百分钟；其余便是中心电视台的动画部。后来，湖南有一个三辰影库，最早是做《蓝猫油滑三千问》。
早期国产动画产能很有限，但电视每天都要大量播出。没有原创内容怎么办？在这个时候，大量外洋动画片通过免费赠予的办法给电视台播，然后通过衍生品赢利。我们看过的《聪明的一休》《变形金刚》《猫和老鼠》《米老鼠》《唐老鸭》这些最早的外洋动画便是这个时候进入中国。
大部分青少年看着外洋动漫终年夜。后来，政府出台了一系列扶持国产动漫的政策，包括政府补贴、黄金时段限播动画片等，后来我们自己的国产品牌就逐步起来了。比如，《黑猫警长》《海尔兄弟》《葫芦娃》，以及《蓝猫油滑三千问》《虹猫蓝兔七侠传》《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》，还有《猪猪侠》等这一类电视卡通。
到2000年往后，互联网迅速在中国发展起来，当时有大量的视频网站和漫画平台陆陆续续出来。早期的互联网动漫基本上是免费的，那时候版权意识也不强，网站平台大都还做流量为主。随着市场的不断发展，逐步涌现了以孵化IP为紧张模式的有妖气、纵横动漫、腾讯动漫等专业动漫平台发展起来了，也涌现了如优酷、土豆、PPS、迅雷、爱奇艺、芒果TV、乐视、搜狐等一大批综合视频网站。全体行业发展得非常快，期间也产生了《十万个冷笑话》、《画江湖》、《阿狸》、《张小盒》等一具有代表性的互联网动漫IP。
2010年后，移动互联网逐步开始兴起，2014年随着4G遍及之后，移动互联网得到了进一步迅发展，平台良好劣汰进一步集中化，末了形成了“优爱腾”等巨子瓜分市场的基本格局，同时也涌现了像今日头条这样的新的移动互联网巨子加入这个领域。
在移动互联网时期，随着移动阅读的进一步遍及，纸质漫画阅读用户进一步向移动互联网迁移，国产漫画迎来了前所未有的发展机遇。2014年往后，在移动互联网人口红利和成本大规模的投资之下，国产漫画迎来了前所未有的发展。短短2-3年，已经涌现100多个各种移动互联网漫画APP，在这个阶段，国家对知识产权的哀求越来越严格，巨大的市场需求催生了一大批漫画从行业者进入这个行业，市场前所未有的繁荣阶段。在此过程中，“条漫”这一适宜移动互联网的轻阅读产品，将漫画这一轻阅读查单品渗透到大众的生活娱乐之中，吸引了大量原来本来不看漫画的年轻人进入这一领域，市场进一步扩容。
中国漫画通过这几年的迅猛发展，市场的野蛮成长期已过，各大平台也完成了跑马圈地初期阶段，行业进入了资源整合良好劣汰的新阶段，在成本寒冬之下，行业进入了新的市场拐点，各大漫画平台也开始调度经营策略进入风雅化运营阶段，纷纭实施付费阅读政策，摒弃以往的流量模式，实行佳构化IP策略打造家当链，进一步探索家当盈利模式。我们小明太极完成计策布局之后，接下来也将进一步从内容、运营和家当等多维度探索符合我们实际情形的盈利模式。
在家当化发展的道路上，我们小明太极现正在从以下7个方面来进行一些产实践与探索：付费阅读、图书出版、影视动画、IP授权与衍生品、游戏、广告营销、“IP+文旅”。
付费阅读的市场规模，从行业来看，2017年电子付费阅读是170亿元，个中漫画在10亿旁边，今年会到12-15亿。估量，未来会有一个高速的增长期，特殊是今年下半年，全体平台的付费阅读也在逐步推进，明年会有一个大规模的增长，未来，会有30-50%的增长规模。
小明太极也开始考试测验漫画付费阅读，从目前来看全体付费的表现趋势还是挺好的，接下来我们会进一步进行探索和推动。
第二个板块便是动漫出版，虽然传统出版行业在走下坡路，但数据显示，儿童出版和动漫出版一贯在往上走，这表现在家长对儿童阅读的选择上，纸质出版还是首选。我们拥有完全的出版家当链，这块也是我们探索盈利模式中比较主要的一个方面。
第三块便是影视漫改，视动画是漫画IP变现的一个紧张通道，现在经典的国漫作品都和动画、影视结合，今年我们也已经启动《风起苍岚》、《妃夕妍雪》、《穿越西元3000后》等多部漫画的改编事情，包括电视剧、网剧、网大，还有漫画动画化，这都是我们明年的发力方向。
其余，便是IP授权与衍生品。衍生品这个市场是非常大的，特殊是像国外发展成熟的时候，这个家当链一年是万亿的规模，但是海内漫画衍生品这一块儿还是刚刚开始推动，未来增长空间会很大。我们现在也组建了专门的衍生品开拓团队，明年会推出和我们重点IP相结合的衍生周边产品出来，通过线上、线下的渠道，通过互助伙伴，我们会在衍生品这块儿有一个推动。
还有便是游戏。漫画与游戏的联动，很多成功的漫画，像《火影忍者》《秦时明月》，漫改之后收益还是很大的，我们现在也在推动自己的项目，包括我们现在推动的《飒漫画》的一个作品《风起苍岚》，今年7月份IOS版已经上线，市场反应还是可以的，安卓版这个月尾开始测试，下个月会正式上线。
此外，我们现在还有好几个项目都是和专业游戏公司联合开拓，一起互助推出新的游戏项目。
广告跨界营销这一块，当我们平台有了流量之后，最直接变现的便是广告，不管是开屏广告、banner位也好，包括漫画阅读时的一些广告，在不影响用户体验的根本都可以进行商业化运作。其余便是跨界的互助，现在很多动漫形象和其他的品牌进行联动，像初音未来和小米、江小白的酒；电影也是一种跨界营销，今年国庆我们和张艺谋的电影《影》进行营销干系的互助；还有与京东双十一也进行了跨界的互助，都是很好的互助案例。
发展到后面，便是主题乐园，主题乐园是动漫品牌、动漫家当发展到极致的商业表示。迪士尼乐园也好，方特欢快天下也好，基本都是这种形态。小明太极目前在湖北打造小明太极动漫小镇，是通过“IP+文旅”的办法。我们这个动漫小镇总方案是6200亩地，第一期工程大概是2000多亩地，现在已经开始启动了，大概两年之后第一期工程会结束，有漫画家创作村落、动漫博物馆、动漫商业街、影视拍摄基地、主题乐园、动漫酒店等业态。把线下文旅有动漫进行有机结合，打造中国动漫好莱坞平台，建成往后再请大家一起去看看。
今年对付中国文娱家当来说，是不屈常的一年，对国漫来说，更是很不屈常的一年。虽然今年这个冬天有一点冷，但这样也好，恰好大家可以镇静下来，踏踏实实地做好内容，实实在在做事好客户，一步一个脚印去走出符合自己的公司的发展道路。在未来，我们非常乐意与业界同仁一起，连续深耕国漫这片沃土，为国漫的发展进我们的绵薄之力！
我的分享结束了，感激大家！
