1993年,对我来说是一个充满寻衅和迁移转变的年份。
那时我28岁,已经在一家国有企业做了5年的工程师。
我一贯梦想着能够在自己的专业领域有所建树,为公司创造更大的代价。
终于,在那一年,我得到了一个主要的机会——卖力一个新的自动化生产线项目

那是一个春天的清晨,我刚走进办公室,就被部门经理叫去了。

”小张,来我办公室一下。
”经理王大平的声音透过门缝传来。

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我连忙整理了一下衣襟,快步走进了经理办公室。
王经理坐在宽大的办公桌后,脸上带着严明的表情。

”坐吧,”他指了指对面的椅子,”公司决定上马一个新的自动化生产线项目,我以为你很适宜卖力这个项目。

我心里一阵激动,但还是只管即便保持镇静:”感激经理的信赖。
我一定会尽全力做好这个项目。

”这个项目投资大,技能哀求高,韶光紧,压力会很大。
你有信心吗?”王经理盯着我的眼睛问道。

我不假思虑地回答:”有!
我一定不辜负公司和您的期望。

走出经理办公室,我的心情无比激动。
这个项目对我来说,既是机遇,也是寻衅。
我知道,如果能够成功完成这个项目,我的奇迹将会有一个质的飞跃。

回到自己的工位,我立即开始动手准备项目方案。
我花了整整一周的韶光,查阅了大量的资料,设计了初步的方案。
在这个过程中,我险些每天都事情到深夜,有时乃至通宵达旦。

我的妻子小丽有些担心我的身体,常常劝我:”国庆,你也要把稳安歇啊。
别把身体累垮了。

我总是笑着安慰她:”放心吧,我没事。
这个项目对我很主要,我必须全力以赴。

终于,在一个周五的下午,我向公司提交了项目方案。
经由几天的谈论和修正,方案终极得到了通过。
我被正式任命为项目卖力人,开始组建项目团队。

在接下来的几个月里,我带领团队日以继夜地事情。
我们碰着了许多困难和寻衅,但我们都咬牙坚持了下来。
每当碰着技能难题时,我总是带头攻关,有时乃至连续几天不回家。

”国庆,你已经三天没回家了,孩子都想你了。
”有一天晚上,小丽打来电话,语气中充满了担忧。

我看了看表,已经是晚上11点多了。
”对不起,小丽。
这个难题我们正在打破,我再坚持一下。

”可是...”小丽还想说什么,但我打断了她,”我知道你们都很担心我,但是这个项目对我真的很主要。
等项目结束了,我一定好好陪陪你们。

挂断电话,我心里有些愧疚,但很快就把把稳力重新集中到了事情上。

然而,事情并没有像我预想的那样顺利。
在项目进行到关键阶段时,我们创造了一个严重的设计毛病。
这个毛病如果不办理,全体生产线就无法正常运转。

我调集了全体团队开会谈论办理方案。
会议室里,气氛非常紧张。

”张工,按照目前的进度,我们根本来不及重新设计。
”技能主管老李皱着眉头说。

”可是如果不办理这个问题,全体项目就会失落败。
”我坚持道。

”要不我们向公司申请延期吧?”有人发起。

我摇了摇头:”弗成,延期意味着增加本钱,公司不会赞许的。
我们必须在原定时间内办理这个问题。

谈论持续了整整一个下午,末了我们决定分成两组:一组连续按原操持推进,另一组专门卖力办理这个设计毛病。
我自己则担当了后一组的组长。

接下来的日子里,我险些住在了公司。
每天事情十六七个小时是常事,常常饿了就随便吃点盒饭,困了就在办公室的沙发上躺一下子。

有一天深夜,我正在办公室里专一事情,溘然听到有人拍门。
举头一看,竟然是小丽,她手里还提着一个保温桶。

”国庆,我给你送些夜宵来了。
”小丽走进来,脸上带着怠倦的笑颜。

我有些愧疚地说:”你怎么这么晚还来了?”

小丽把保温桶放在桌上,轻声说:”我知道你在忙主要的事,但也不能不用饭啊。
我熬了些粥,你趁热喝点吧。

看着小丽关怀的眼神,我溘然感到一阵温暖。
我拉着她的手,轻声说:”感激你,小丽。
对不起,这段韶光让你操心了。

小丽摇摇头:”我理解你,只是希望你也要照顾好自己的身体。

那天晚上,我们聊了良久。
小丽的到来让我紧绷的神经轻微放松了一些。
我向她详细阐明了项目的情形,也表达了自己的担忧和压力。

”国庆,我相信你一定能做好的。
”临走时,小丽鼓励道,”不管结果如何,我都会支持你。

有了家人的支持,我更加武断了要把项目做好的决心。
我带领团队日以继夜地事情,终于在deadline前办理了设计毛病。

然而,命运彷佛跟我开了一个残酷的玩笑。
在生产线试运行的那天,系统溘然崩溃了。
我们花了整整三天韶光排查问题,末了创造是由于一个眇小的程序缺点导致的。

当我站在总经理办公室里,申报请示这个糟糕的结果时,我感到前所未有的挫败和沮丧。

”张国庆,你知道这个项目失落败给公司造成了多大的丢失吗?”总经理严厉的声音在我耳边响起。

我低着头,无言以对。

”公司决定撤销你的项目卖力人职务,并降你的职级。
”总经理宣告道。

走出总经理办公室,我觉得全体人都被抽空了。
我机器地走回自己的工位,开始整顿东西。
同事们用同情的眼力看着我,但没有人说话。

那天晚上,我一个人在公司附近的小酒馆里喝得酩酊大醉。
当我摇扭捏晃地回到家时,已经是凌晨三点多了。

小丽听到动静迎了出来,看到我的样子,她什么也没说,只是默默地扶我进了屋。

第二天早上,我顶着宿醉的头痛醒来,看到小丽正坐在床边。

”觉得好些了吗?”她轻声问道。

我苦笑了一下:”项目失落败了,我被降职了。

小丽握住我的手:”没紧要的,这只是一次挫折而已。
主要的是我们还有彼此,还有未来。

她的话让我感到一丝温暖,但挫败感依然压得我喘不过气来。

”我可能不适宜做工程师,大概我该当换个事情。
”我沮丧地说。

小丽摇了摇头:”国庆,你不是一贯热爱这个事情吗?一次失落败并不能否定你的能力。
大概这次经历能让你学到很多东西。

我沉默了。
小丽的话让我开始反思这次失落败的缘故原由。
是不是由于我太急于求成了?是不是由于我忽略了团队协作的主要性?是不是由于我在细节管理上出了问题?

接下来的几天里,我一贯在思考这些问题。
我仔细回顾了全体项目的过程,剖析每一个可能出错的环节。
我还约见了项目团队的成员,听取他们的见地和建议。

通过这些反思和互换,我逐渐意识到自己的不敷。
我创造自己在项目管理方面还有很多须要学习的地方,特殊是在风险评估和质量掌握方面。

我决定不躲避,而是要直面这次失落败,从中吸取教训。
我主动向公司提交了一份详细的项目复盘报告,剖析了失落败的缘故原由,并提出了改进建议。

出乎我的猜想,这份报告得到了公司高层的重视。
总经理亲自找我发言,对我诚恳的态度表示讴歌。

”张国庆,我看了你的报告,很有见地。
”总经理说,”虽然这个项目失落败了,但你的这种反思精神很难得。
公司决定给你一个重新证明自己的机会。

我惊异地抬开始:”真的吗?感激总经理给我这个机会。
我一定会吸取这次的教训,做得更好。

就这样,我重新开始了事情。
这次,我学会了更加谨慎和细致。
我不再单打独斗,而是更多地依赖团队的力量。
我还主动参加了一些项目管理的培训课程,学习前辈的管理理念和方法。

逐步地,我的事情开始有了转机。
半年后,我卖力的一个小项目取得了成功,为公司创造了可不雅观的效益。
一年后,我不仅规复了原来的职级,还当选拔为部门副经理。

回顾这段经历,我深深体会到,失落败并不可怕,恐怖的是不能从失落败中吸取教训。
正是这次失落败让我认识到了自己的不敷,匆匆使我不断学习和进步。

现在,每当我碰着年轻的工程师,我都会把自己的经历讲给他们听。
我见告他们:”不症结怕失落败,要把每一次失落败都当作学习的机会。
只有这样,你才能真正地发展和进步。

1993年的那次失落败,成为了我职业生涯中最宝贵的一课。
它教会了我谦善、细致和团队协作的主要性。
更主要的是,它让我明白了,真正的成功不是一帆风顺,而是在挫折中奋起,在失落败中发展。

如今,当我回忆起那段困难的日子,心中不再有仇恨,只有感激。
感激那次失落败给我的教训,感激公司给我的第二次机会,更感激家人一如既往的支持和鼓励。

我相信,正是这些经历,塑造了本日的我。
它们让我变得更加倔强,更加睿智,也更加珍惜面前的统统。
每当我面对新的寻衅时,我都会想起1993年的那个夏天,那个让我痛彻心扉却又让我重新站起来的夏天。
它提醒我:不论碰着什么困难,都要坚持自己的梦想,由于在每一次跌倒后,都有东山再起的机会。

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