此外,上海、广州校区已相继独立运营,不再归属集团总部,可改换品牌正常开展业务。
沈阳、西安校区业务、院校合作业务,干系卖力人带领员工根据自身情形改换品牌可选择自行创业、自大盈亏。

据悉,兄弟连从属于易第优(北京)教诲咨询株式会社,成立于2006年。
专注于IT技能培训,是海内早及大的PHP/LAMP技能专业培训学校。
2015年,兄弟连得到华图1.25亿计策投资;2016年11月挂牌新三板,2018年4月25日终止挂牌。

以下是李超原文:

杭州php培训机构国内最年夜的线下PHP培训黉舍兄弟连宣告倒闭 Bootstrap

致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信

大家好!

我是李超,兄弟连的创办人。

本日北京下雪,很冷!
我特殊难过见告大家,因公司现金流问题,即日起兄弟连北京校区停滞招生,同时员工全部遣散。
上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部,可改换品牌正常开展业务。
沈阳、西安校区业务、院校合作业务,干系卖力人带领员工根据自身情形改换品牌可选择自行创业,自大盈亏。

当前全国正处在新型冠状病毒疫情之中,个中受影响最大的便是我们线下培训机构,政府已发关照,高校延迟开学,线下培训业务停息,避免职员聚拢,规复韶光根据疫情防控事情情形另行关照。
这对资金储备少,包袱重、一贯亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。
节前咱们勒紧腰带,缓发人为、全体动员,压缩本钱,便是为了节后招生旺季打个翻身仗。
哪知这次疫情来的如此凶猛、惊惶失措,把我们的操持全部打乱。

创业13年,兄弟连2007年创立后用很短韶光就成为了海内最大的PHP培训学校。
2015年引入成本进入了高速发展期,学科品类和校区迅速扩展。
2016年11月挂牌三板,业务额过亿,完成了兄弟连的成人礼,累计培养学员数万名。
传授教化管理严格、学风超级正、学员毕业几年后年薪达百万、创业学员公司规模超越彼时的兄弟连;学员毕业抱着老师哭,不愿离开;学到技能找到高薪事情,对学员是开启他人生的新篇章,同时这可能也是支撑到一个家庭的幸福。
这一幕一幕总是在我面前,让我深深感想熏染到教诲的意义以及教诲的初心,这也是碰着了特殊大的困难和艰辛,却让我一贯去世撑到现在的缘故原由所在。

走到本日,反思自己在管理上存在很多问题,辜负了学员、员工、股东对我、对兄弟连的期待,是我没有把团队带好,深深的抱歉!
我会用我最大的能力安排学员在疫情期间进行线长进修,帮助我们的员工探求得当的事情机会。
兄弟连的员工都非常精良,非常有创业精神和拼劲,希望精良的培训机构可以给他们新的事情机会。

感谢华图、感谢山水创投、感谢潍坊大地三个机构股东,在兄弟连快速发展的过程中给与的资金和资源上支持。
感谢李明、高洛峰、张晓光、李剑华、贾海峰、李品友、闫士红等合资人在各历史阶段对我和兄弟连的帮助,感谢广大员工在公司困难期的理解和坚持!
没有你们,就没有兄弟连。

媳妇,对不起!
你一贯无条件支持我,创业初期你帮忙招生,公司上正轨后为让我安心创业,独清闲家带孩子,连押屋子救公司这事儿你都挺我,你也是傻的可以,知道我压力大你只管即便不打扰我。
可倾其所有换来这个结局,还要背千万以上的债务,我真的没脸面对你,永久不会忘却夜半你搂着我哭,永久不会忘却哭完你还笑着说,老公加油!
我们还活着,只要我们活着就有希望!
媳妇,灵魂伴侣也莫过于此,我爱你!

很多人感慨自己的2019不随意马虎、走背字儿,相反我的2019收成特殊多,遇见很多、学会很多。
我是改革开放同龄人,有幸生在这个时期,遇上中国的高速发展。
从小县城来到北京创业,居然还弄出了些名堂,让很多学员和员工通过兄弟连改变了生活轨迹。
兄弟连是我亲生的,写这封信的时候我的心在滴血,未来要独自面对没有你的日子,倾尽所有只求你能活下去,大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……

做了十几年的教诲,是至心的热爱,是从打心底里的热爱和不舍,我想教诲也将与我的下半生不可分割!
冬天终将过去,春天必将到来,感谢此刻依然奋战在一线的同仁,大灾过后让我们一起欢迎新生!
随后我会与学员、员工、股东联系做好善后事情。

末了,再一次特殊感谢兄弟连战友们这么多年的辛劳付出,我将铭记在心!
大家早已经是没有血缘的亲人了,伸谢!

李超在信中称,“自己在管理上存在很多问题,辜负了学员、员工、股东对我、对兄弟连的期待。
”北京校区停滞招生后,李超将与学员、员工、股东联系做好善后事情,安排学员在疫情期间进行线长进修,同时,尽可能帮助员工探求得当的事情机会。

20200206夜 李超

曾在迅速扩展后挂牌新三板

回顾兄弟连的兴衰,李超对公司初期的发展尤为认可。
“最开始那几年,有点逼上梁山的觉得。
”在2007年创立后,兄弟连短短数年间,逐步成为了海内最大的PHP编程措辞培训学校之一。

2015年,兄弟连开始拥抱成本,得到了山水创投和潍坊大地合计上千万元的投资。
随着成本引入,兄弟连进入高速发展期,学科品类和校区迅速扩展,产品涵盖JAVA、PHP、H5、UI等多个IT学科。

在李超眼中,兄弟连的顶峰时候涌如今2016年。

2016年3月,兄弟连母公司易第优拟挂牌新三板。
招股书显示,2014年、2015年和2016年1-2月,易第优营收分别为2223.39万元、6356.34万元和1328.01万元,净利润分别是-234.17万元、135.85万元、-138.1万元,全部营收均来自主营业务。

2016年5月,兄弟连又得到了中信证券和华图成本共计1.39亿元投资。
李超称,“最多的时候,兄弟连账上有1.5个亿现金。
”同年9月,易第优挂牌新三板。

△ 签约仪式现场

华图成本进入时,李超曾总结出兄弟连的三大上风:

第一,传授教化靠谱,有很强的课程研发能力和传授教化水平,每个科目由讲师、项目经理和班主任来完成,自称“IT培训领域的新东方”;

第二,变态监管,学员必须参加整日制培训,接管严格的管理,担保学习效果。

第三,职业素养贯穿始终。

彼时的李超还试图改变IT培训的收费模式,其推出的“兄弟会”实施学员免费培训制度,通过就业等其他做事收费。

在2016年这个韶光段,兄弟连的发展是被多方看好的。
李超回顾,“当年的业务额是1.5亿旁边的流水,该当能排进干系领域前五。
那时全体公司特殊康健,营销占比、团队的氛围都非常好。

对赌以及一系列方向性缺点

让李超没有想到的是,上市之后,兄弟连的经营决策涌现了持续串的失落误。

早在上市前,李超等公司股东就与杭州华图签订了《增资协议的补充约定》,立下古迹对赌:如果公司2016年扣除非常常损益后的净利润低于2500万元,并且公司2016年发卖现金流入低于1.5亿元,李超等赞许按照古迹目标完成的比例较高者,将相应差额资金支付给杭州华图。

顺利的是,兄弟连完成了1.5亿现金净流水的指标。
“我当时还是有点急功近利。
由于有对赌,以为钱真是太多了,就想着赶紧花,把古迹冲上去。
”李超说,“那个时候用了很多钱,以为钱能办到的事都不是事。

在这一过程中,兄弟连开始涌现“方向性缺点”。
原来公司重视口碑及社群运营,据李超回顾,当时兄弟连论坛已有约四五十万会员,不过,他却选择依赖资金,一直在百度上投放广告。

“费钱砸流量,百度投进去就能见挣钱,而原来的上风越做越小,到末了就没有了。
”李超说道。

2017年时,兄弟连在百度上花了3000万元投放用度,2018年花了2000万元,这些还不包括卖力投放营销的团队本钱。
顶峰时,兄弟连公司总人数达到了约750人。

△ 公司发展大事记

李超称,自己曾高薪聘请了许多“能人”,不过由于只为冲古迹,变相扭曲了企业文化。
“任务完不成,大家就相互推脱任务,团队的活力变得越来越差。

师资方面,兄弟连最早在2014年就开始试水双师,上市后则通盘转为双师传授教化,各地区的校区只留助教。
虽然李超意识到,兄弟连的双师模式在规模化后效果并不好,但直到2018年年底,兄弟连才停用双师模式,让各校区独立拥有师资。

兄弟连上市之后一贯走不才坡路上,从2016年1.5亿元的流水,每年低落上千万元。
“2018年还有上亿,但2019年没钱砸了,就变成了五千多万流水。

压去世骆驼的末了一根稻草

直至复盘阶段,李超仍旧认为,2019年时兄弟连还是有一线活气的。

“我在末了挣扎的时候,更多的是静下心来去梳理企业文化、义务、愿景、代价不雅观。
”李超重新意识到,保障学习效果才是教培企业的生命线。

在他看来,传统IT培训机构的人才培养模式,已经老化到一定程度:老师教龄越长,传授教化内容反而越偏理论化,与实践脱节;学生在项目结束时,水平达不到能够实际交付的标准。

他认为,为了让学员就业后能够拿到高薪,IT培训机构每每会选择包装简历、学历造假,不过在企业越来越看重员工实践技能的本日,这种方法越来越衰落。
“有段韶光,我对行业能走到什么程度,是超级迷茫的。
”李超说。

2019年年中,李超开始改变兄弟连的传授教化模式:仅保留几位原有核心讲师,教授学生根本IT理论;同时引入一线技能经理,通过“师徒制”的办法传授教化员做项目,避免走马不雅观花的不雅观光式学习。
在几个月的培养周期结束后,李超认为,兄弟连的口碑又开始重新回归。

于是,李超花了近半年,将这一模式复制至剩余的十五个校区。
同时为了止损,又在上海试点鼓励员工创业,让校区从“濒临倒闭”做到“月有盈余”。
随后,上海、广州校区相继开始独立运营,自大盈亏。

2020年年前,兄弟连的员工人数已减少至近130人,李超账上最紧张时只有十几万元。
他一方面掌握外债,另一方面也在极力压缩本钱,如将年租金400万元的北京校区,换到年租金100万的新址。

“年前给员工做了动员,说年后碰到高峰我们就起来了。
”李超回顾。
据先容,春节往后的一两个月本会是IT招生的传统旺季,收入能占到整年总收入的30%。

然而,春前期间爆发的新冠病毒肺炎疫情,直接冲毁了兄弟连所有的前景。
大年初二那天,李超直接向员工阐明了相应的实际情形,“员工也就没啥劲了。

李超自认为是一个“特殊乐不雅观的人”。
在公开信的结尾,他表示,“做了十几年的教诲,是至心的热爱,是从打心底里的热爱和不舍......冬天终将过去,春天必将到来,感谢此刻依然奋战在一线的同仁,大灾过后让我们一起欢迎新生!