目前,包括三星电子、红牛、京东、苏宁易购、河狸家、小麦公社、豌豆荚、乐视网、万达、宝洁、东风雪铁龙、讴歌汽车等包括天下500强在内的浩瀚国内外企业,都是微网通联的长期客户。
同时,为理解决中小企业移动营销领域的痛点,微网通联还在2013年推出了线上线下一体化(O2M模式)的微网,做事于百货商超、快消品、农产品等浩瀚行业的近万家中小企业。

“一定不要盲目追逐热点,要认清自己的上风,也要想到几年之后怎么办”,作为最早进入移动营销领域的一批公司,这句话成了微网通联CEO、深谙移动营销命脉的张福连常说的一句话。

抢跑在风起之时

html5微网星河互联创立案例移动营销平台微网通联迎爆发年 RESTful API

手机广告的发展,是从本世纪开始的,日本发展最为范例速率最快。
日本的NTTDoCoMo于2000年开始手机广告业务的经营。
中国的手机广告并不逊于其他国家,2000年,移动梦网推出群发短信功能,移动营销雏形显现。

2008年,中国电信收购中国联通CDMA网,中国联通与中国网通合并,中国铁通并入中国移动,合并重组后的运营商开始发力手机网络培植,3G牌照发放工作也被提上日程。
这统统都预示着我国3G时期的正式到来,移动营销的发展也将随之进入快车道。

嗅到了潮起的讯息,看好移动营销的未来,现任星河互联控股(北京)有限公司董事长的徐茂栋决定成立一家专注于移动营销领域的公司,自己出资金出项目,就差一个得当的创业团队。
于是,他找来了自己的好兄弟,自2000年起就开始涉足移动互联网营销领域的张福连和他率领的具备同等行动力的核心团队。
便是在这样一个时期背景下,微网通联正式出身。

创建之初,微网通联就开始探索全新的商业做事模式,终极将移动整合营销作为发力点,形成了“创新技能”+“创意策划”的组合策略。
例如为红牛饮料定制的“红牛韶光到”APP,开拓了“探求欠睡”、“召唤能量小队”、“能量赠饮”三个互动模块,还有一个基于AR(增强现实)技能的投篮小游戏。
终极,红牛实现了移动端51,104,494次的曝光,通过移动互联网发放的红牛赠饮共计18,765罐,微网通联也因此得到了“金鼠标网络营销大赛手机无线营销银奖”。
为入口大众甲壳虫打造了海内首个基于HTML5实现的手机站点动态展示互动案例,则得到了中国营销领袖年会•年度中国创新营销案例奖。

凭借技能创新、渠道拓展和专业的运营做事体系,短短几年韶光,微网通联在移动营销领域不仅拥有了绝对的竞争上风,还推动了移动营销的打破性发展,打造了多个行业经典案例。

然而,从业多年,紧盯全行业动态和客户需求成了张福连和他率领的管理团队的职业习气。
他们并没有躺在既有品牌客户资源上风上安枕无忧,在移动营销深度变革的浪潮下,微网通联开始拓展业务,又推出了微网-移动营销云平台,为中小企业供应移动营销做事。

微网-移动营销云平台是基于微信的深度开拓,形成了客服系统、会员管理系统、分销系统、支付系统、互动营销系统等多个功能模块,适应了服装、小百货、食品、农副产品、洗化用品、厨卫建材等“传统行业企业+互联网”的刚性需求。

目前,中小企业可以借助微网的微信深度开拓平台快速开通微官网、微商城,更好的展示企业品牌,进行商品售卖;同时,借助微网的三级分销功能,可以快速且低本钱拓宽发卖渠道;而对付目前微信上最为火热的精准营销和社群营销,中小企业也可以借助微网的线上线下一体化(即O2M模式)的会员管理体系实现。

“我们一贯踩着移动互联网变革的梯子在爬,对这个行业有了比较深的解读往后,敏感度是具备的,以是知道未来的趋势会在哪个方向。
”多年往后,张福连道出了微网通联的自傲。

避开热点 走自己的路

2009年,移动互联网广告公司AdMob被Google以7.5亿美元收购。
2010年,摩根斯坦利一份关于移动互联网的研究报告引起全行业广泛关注。
报告断言,我们已经处于不同于以往四个周期的新的技能周期——移动互联网时期,而在移动互联网的周期中,不可避免地会出身出新的赢家,比之前周期的赢家在成本市场中将创造更多市值。

2010年,海内移动营销界最热门的一件事便是:模拟Google并购的Ad mob,做App广告平台(也称APP网盟)。

APP的快速发展导致了传统的短彩信业务和WAP站点广告的迅速衰落,这一发展也让一贯走在行业前真个微网通联陷入了两难选择:要么跟随热点搭建APP移动广告平台,要么另辟路子求出路,微网通联的高管层也有激烈的辩论。
“搭建移动广告平台只管没有多少技能含量却对资金投入需求很高,当时APP广告平台盈利点不清晰,都处在成本热逐的融资、烧钱状态。
而且,成本热过去后能不能盈利仍有很大的不愿定性。
”张福连回顾了当时自己的焦虑。

“我们是一个完备市场化的草根创业团队,业务上可以试错,但计策上不容许犯一点缺点。
在那个时点上,微网通联的上风在于基于移动终端和移动新技能的创意和营销做事,而不是资金,以是我们必须坚持自己的上风,对付媒体资源和渠道资源,走整合的道路。
”张福连和他的团队认清了自己的上风,于是快速摆脱了这个纠结,以资源整合的思维,发挥团队在移动营销做事方面的专业度,快速通过做事品牌客户,打造一个个“移动整合营销”的标案。

张福连认为,广告业态是沿着媒体演进的不同阶段纵向发展的、而移动互联网的家当链是横向布局的,微网通联恰好踩在了这两种业态的交叉点上。
2011年到2013年是APP平台之间的竞争最为激烈的时候,微网通联全心全意在做一件事情,但须要重复三遍:整合!
整合!
整合!
并依赖手中的客户资源,向家当链高下游渗透,整合了一批中小运用市场、中小网盟、独立APP等,依然形成了一个非常有代价的“移动媒体矩阵”。

转型期间,微网通联为三星智能机旗舰GalaxySII定制开拓的“光阴胶囊”APP,整合了互联网和手机双平台的所有推广资源,包括MMS(彩信手机报刊)、WAP、二维码、口碑(包括微博、SNS社区、论坛、软文等形式)来共同推广“光阴胶囊”。
凭借高度的媒介整协力、出色的创意性、对LBS、AR、QR、APP等技能的运用,以及与线上线下媒体打通带来的互动体验,三星“光阴胶囊”先后得到第四届中国网络营销大会今典“年度最佳整合营销案例”大奖、艾瑞网中国最佳网络广告创意奖、金鼠标•网络营销大赛整合营销金奖和最佳技能运用奖、Adworld2012互动营销天下金赢销年度最佳互动大奖。

本日转头再看,曾经轰轰烈烈搭建起来的APP移动广告平台中,有的已被大集团收购,依然独立运营的屈指可数,盈利者更是寥寥,微网通联则“避开了热点陷阱,走出了一条独具特色的路”。

现在,微网通联已经成为海内领先的移动营销平台做事商,形成了以微网、微网增值做事、移动整合营销、APP推广同盟为主的业务体系,并培养了一批高精尖的广告创意和营销策划职员。

平台模式开放策略

作为微网通联多年的操盘手,拥有20多年创业经历的张福连曾荣获“2011年度中国新领军人物”、“2012年度AD100网络广告风云人物”、“Mworld2013中国移动互联网百人风云人物”、DCCI特聘专家、“2013年中国移动互联领军人物”、2014年度华尊奖“中国移动互联网营销领域最具影响力十大创新人物”、2015年度中国互联网行业创新营销人物、连续两届荣膺中国电子商务行业精彩的电子商务培训金马奖导师等多个奖项,是移动营销领域的资深专家。
他表示,“企业营销超过了三大阶段:营销1.0时期以产品为导向,关注产品性能;营销2.0时期聚焦客户需求,关注用户满意度;营销3.0时期将以代价为导向,关注用户体验和情绪共鸣。
基于手机等移动终端开展的移动营销具备互联网营销所不具备的位置化、即时交互性、天然社交化特色,是体验营销的最好办法。

现在,微网通联即有面向品牌广告主和大企业的营销策划团队和移动营销整合做事平台,也有面向中小企业开放的线上线下一体化(O2M)云平台:微网。
已经有劲霸(电商)、红牛(上海)、菌怕怕-儿童抗菌餐具专家、北茶茶业、武林外传(老火锅)、小毛驴汽车养护、美硕食品、德蕾莎美容、美易达(孙思邈)、天互市业、深圳奥卡思能源科技、虎鳄庄园、国酱源酒业、澄通光电等数千家企业入驻。

“或许我们的技能团队不是最NB的,但是我们的产品和做事一定是最能切中客户痛点并能知足客户需求的,也是最能接地气的。
并且一定能够根据行业趋势和客户需求的变革而进行快速的迭代、优化升级。
我们能为国际性品牌客户持续做事5、6年,互助金额从最初的几十万到现在的上千万,这些都证明,微网通联已经具备可衡量、可追溯的做事品质,形成了独特的竞争上风。
”张福连很欣慰地说。
实际上,在移动互联网领域,为什么一阵风刮过去往后,很多已经“飞起来的猪”依然掉下来摔去世了,而微网通联这只“还没起飞的大雁”依然坚挺着并不断的发展壮大,这是一个主要缘故原由。

微网通联移动营销平台做事商的模式已经逐渐成熟,但是,面对变化多端的市场,张福连和团队做好了随时应变的准备。
微网通联的平台采纳敏捷式开拓、快速迭代的模式,把主构架搭起来后留下很多活接口,新技能元素涌现后会对其进行快速整合迭代。
现在,针对客户对微博、微信KOL资源的需求,微网通联正在把包括50000+个微博大V、微信大号资源库叠加到已有的平台上,并对客户开放。

“激情、专注、大略、速率”,微网通联门厅的墙上贴着这八个字,张福连先容到,这八个字蕴含了微网通联的精神理念,08年公司初创的时候就写进《员工手册》,并一贯宣贯、传导的。
“每一次新员工培训的时候我必讲并深度诠释,这是在移动互联网生态链上生存下去必备的精神。

采访结束之际,张福连特意向展示了微网通联的管理架构。
一样平常去看某个企业的管理架构,都是从上到下的金字塔构造,高管站在企业组织管理的最顶端,但是在微网通联,张福连展示了一棵树的组织构造,在这个树状构造里,CEO变成了树干,高管是树枝,员工是树叶,产品是开出的花,客户是结出的果。
微网通联的经营管理理念是“以结果为导向的实行力+极致做事”,张福连进一步强调。

作为移动营销的一部分,以移动广告为例,eMarketer预测,到2015年底,移动广告支出将占到网络广告整体支出的47.6%,并将在2016年超越PC端。
移动终端正在成为企业新的角力场,移动整合营销也将迎来爆发之年。

厚积薄发,2016年,微网通联也将迎来自己的爆发。